پاورپوینت درس بیست و چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم مدل کسب و کار (قسمت ششم) منبع یابی

پاورپوینت درس بیست و چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم مدل کسب و کار (قسمت ششم) منبع یابی

 پاورپوینت درس بیست و چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم مدل کسب و کار (قسمت ششم) منبع یابی

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: power point

فرمت فایل: ppt and pptx

قابل ویرایش 11 اسلاید

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

 بخش 24 مدل کسب و کار

قسمت ششم : منبع یابی منبع یابی
برای راه اندازی هر کسب و کاری به مجموعه ای از منابع کلیدی نیاز است. به کمک این منابع شما ارزش پیشنهادی خود را خلق و به بازار عرضه می کنید. منابع باعث می شود که شما ارتباط خود را با مشتریان حفظ و کسب درآمد کنید. 
دسته بندی منابع در شکل 2- 24 نشان داده شده است. منابع کلیدی منابع فیزیکی
این دسته شامل دارایی های فیزیکی مانند ساختمان، وسایل نقلیه، ماشین آلات و ...
است. منابع اجتماعی
شامل توسعها رتباطات، شبکه سازی، همکاری، اعتماد، همدلی و مشارکت است. منابع انسانی
دانش، تخصص و تجربۀ هر فردی مهم ترین دارایی و سرمایه او به حساب می آید. منابع معنوی
این دسته شامل حق اختراع ها، نشان (برند) و ... است. منابع مالی
این دسته شامل منابع نقدی، ضمانت ها و ... است. فعالیت منابع کلیدی: با توجه به انواع منابع، کسب و کارهای مختلف را به صورت تیمی مورد بررسی قرار دهید و متناسب با دسته بندی شکل 2 -24 برای یکی از آن کسب و کارها مثال هایی برای هر بخش بزنید و در شکل 3 -24 بنویسید. منابع کلیدی منابع فیزیکی
................................................................................................................................ منابع اجتماعی
................................................................................................................................ منابع انسانی
................................................................................................................................ منابع معنوی
................................................................................................................................ منابع مالی
.............................................................................................................................. انواع منابع کلیدی برای راه اندازی کسب و کار فعالیت تکمیل قسمت منبع یابی بوم مدل کسب و کار: با توجه به نتایج به دست آمده از فعالیت این بخش و بحث و گفت و گو در تیم خود، قسمت منبع یابی مدل بوم کسب و کار را در پوستر وارد کنید.
مثال: صدرا، محمدرضا و حمید که کسب و کارشان در زمینۀ بازی های رایانه ای است، در قسمت منبع یابی بوم مدل کسب و کارشان، منابع انسانی، اجتماعی و فیزیکی را وارد کرده اند. ارزیابی منبع یابی: بوم مدل کسب و کار، باید از چهار منظر مورد ارزیابی قرار گیرد. به عبارتی دیگر، باید نقاط قوّت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مدل کسب و کار را مورد بررسی قرار دهید. با پاسخ به سؤالات جدول 1- 24 ، قسمت منبع یابی مدل کسب و کار تیم تان را ارزیابی کنید. ارزیابی قسمت درآمدزایی مدل کسب و کار.